A Nossa Equipa
Conhece as pessoas que transformam a gestão financeira através da inovação e experiência em orçamentação baseada em atividades.
Especialistas em Finanças
A nossa abordagem centrada nas pessoas coloca a experiência individual e o conhecimento coletivo no centro de tudo o que fazemos. Cada membro da equipa traz uma perspetiva única para a orçamentação moderna.
Maria Santos
Diretora de Estratégia Financeira
Com mais de 12 anos de experiência em consultoria financeira, Maria especializou-se em transformar processos orçamentários complexos em sistemas eficientes. Iniciou a sua carreira numa das principais firmas de auditoria do Porto, onde desenvolveu metodologias inovadoras para análise de custos por atividade.
Em 2020, Maria liderou a implementação de sistemas de orçamentação baseada em atividades em mais de 50 empresas portuguesas, resultando numa média de 35% de melhoria na precisão orçamental.
João Ferreira
Especialista em Tecnologia Financeira
João combina formação em engenharia informática com mestrado em finanças, criando soluções tecnológicas que simplificam a gestão orçamental. Durante os últimos 8 anos, desenvolveu algoritmos proprietários que automatizam o mapeamento de atividades para centros de custo.
A sua abordagem técnica permite que empresas reduzam o tempo de preparação orçamental de semanas para dias, mantendo a precisão e o detalhe necessários para decisões estratégicas informadas.
Ana Rodrigues
Consultora Sénior de Implementação
Ana especializou-se em acompanhar empresas durante a transição para metodologias de orçamentação baseada em atividades. Com background em psicologia organizacional e finanças, compreende tanto os aspetos técnicos como humanos da mudança de processos.
Trabalhou diretamente com equipas de gestão de mais de 80 organizações, desde startups tecnológicas até grandes corporações industriais, adaptando sempre a metodologia às necessidades específicas de cada contexto empresarial.
A Nossa Missão
Democratizar o acesso a metodologias financeiras avançadas, tornando a orçamentação baseada em atividades acessível a empresas de todas as dimensões. Acreditamos que cada organização, independentemente do seu tamanho ou setor, merece ter visibilidade clara sobre onde e como os recursos são utilizados.
Desde 2018 que trabalhamos para eliminar as barreiras que tradicionalmente tornavam estas metodologias exclusivas de grandes corporações com departamentos financeiros extensos.
Os Nossos Valores
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Transparência Financeira: Cada decisão deve ser suportada por dados claros e metodologias comprovadas que qualquer gestor possa compreender e questionar.
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Adaptabilidade: Não existe uma solução única para todas as empresas. Cada implementação é personalizada conforme a realidade específica da organização.
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Educação Contínua: Capacitamos equipas internas para que se tornem autónomas na gestão e evolução dos seus sistemas orçamentários.
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Resultados Mensuráveis: Cada projeto inclui métricas claras de sucesso e acompanhamento regular para garantir que os objetivos são alcançados.
A Nossa Jornada
Desde os primeiros projetos até à expansão nacional, cada marco representa um passo na democratização da orçamentação baseada em atividades em Portugal.
2018 - Fundação
Início da Missão
Maria Santos e João Ferreira unem experiências complementares para criar uma consultoria especializada em orçamentação baseada em atividades. O primeiro projeto com uma PME do setor têxtil no Norte demonstra que a metodologia pode ser adaptada a empresas de menor dimensão.
2020 - Expansão
Crescimento da Equipa
Ana Rodrigues junta-se à equipa como especialista em implementação, trazendo experiência em gestão de mudança organizacional. Durante este ano, a zanthorialuve implementa sistemas ABB em 15 empresas adicionais, refinando a metodologia e desenvolvendo ferramentas proprietárias.
2023 - Reconhecimento
Liderança Nacional
A zanthorialuve torna-se referência nacional em orçamentação baseada em atividades, com mais de 100 implementações bem-sucedidas. O desenvolvimento da plataforma digital proprietária permite escalabilidade e acompanhamento remoto, expandindo o alcance geográfico dos serviços.
2025 - Inovação Contínua
Futuro da Orçamentação
Com integração de inteligência artificial para análise preditiva e automatização avançada de processos, a zanthorialuve continua a evoluir as suas metodologias. O objetivo para 2025 inclui a formação de 500 gestores em técnicas ABB e a expansão para mercados internacionais de língua portuguesa.